Contabilidad

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CONTABILIDAD GERENCIAL – UPAO

DR CPC OSCAR ARELLANO C

CASUISTICA – ELABORACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS BASICOS CASO N° 01 Dado el siguiente Libro Mayor, confeccione el Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados de la compañía: (1) (5)

Banco 1.200.000 500.000 1.700.000 SD

150.000 (2) 500.000 (3) 280.000 (4) 930.000 770.000

(1)

Capital 3.850.000 (1) 3.850.000

(2)

Ingreso por ventas 624.000 (5) SA 624.000

(5)

Rem x pagar 250.000 (8) 250.000

(8)

SA

SA

Muebles 1.200.000 SD 1.200.000

(1)

Arriendo Anticipado 150.000 50.000 (7) 150.000 50.000 SD 100.000

(3) (4)

Cuentas por cobrar 124.000 SD 124.000

(7)

Remuneración 250.000 SD 250.000

(6)

Vehículo 1.450.000 SD 1.450.000

Mercadería 500.000 480.000 (6) 280.000 780.000 480.000 Arriendo 50.000 SD

50.000

Costo de venta 480.000 SD 480.000

CASO N° 02 Dado el Siguiente Balance de Comprobación de Saldos, confeccione el Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados. BALANCE DE COMPROBACIÓN DE SALDOS CONCEPTO DEBE HABER Activo Caja 15.000 Bancos 100.000 Facturas por Cobrar 75.000 IGV crédito 5.000 Mercaderías 120.000 Terrenos 90.000 Edificio 70.000 Equipos de Oficina 25.000 Gastos de Instalación 2.500 Pasivo a Corto Plazo Proveedores 95.000 Facturas por Pagar 7.500 Tributos por Pagar 8.000 Pasivo a Largo Plazo Documentos por Pagar 12.000 Hipoteca por Pagar 20.000 Capital Contable Capital Social 100.000 Resultado Ejercicio Anterior 95.000 Reserva Legal 4.750 Estado de Resultados Ventas 507.072 Costo de ventas 278.996 Gastos de Ventas 35.315 Gastos de Administración 28.924 Gastos Financieros 3.587 SUMAS IGUALES 849.322 849.322

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DR CPC OSCAR ARELLANO C

CASO N° 03 Dado los siguientes saldos, establecer el Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados de la Empresa.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

SALDOS Caja Proveedores Clientes Valores Negociables Gastos Pagados Anticipadamente Letras por Pagar Terrenos Maquinarias Depreciación Acumulada Derechos de Llave Inversiones en Otras Empresas Bancos – Cuentas Corrientes Obligaciones Financieras C / P Mercaderías Impuesto Renta por Pagar Acreedores Varios Obligaciones Financieras L / P Capital Pagado Reservas Utilidades Acumuladas Ventas Costo de Ventas Gastos de Ventas Venta de Activo Fijo Gastos Financieros Gastos de Administración Impuesto a la Renta

610.000 10.811.000 2.610.000 790.000 120.000 750.000 18.000.000 17.610.000 1.920.000 240.000 3.300.000 880.000 4.200.000 4.350.000 360.000 1.800.000 4.000.000 17.796.148 600.000 360.000 24.000.000 14.400.000 2.520.000 150.000 1.228.500 960.000 1.148.648

CASO N° 04 Teniendo en cuenta la siguiente información: A. La Utilidad Neta de una empresa fue de $ 3’560,000. La compañía pagó $ 460,000 en impuesto a la renta para el período. B. Los gastos de operación fueron de $ 320,000; siendo los gastos administrativos de $ 200,000. C. El costo de ventas de la mercadería vendida fue de $ 23,000 Preparar el Estado de Resultados de la Compañía.

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