Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts Esta es una de las estrategias de la ventaja competitiva donde la organización busca vender
Views 444 Downloads 0 File size 49KB
Pregunta 1 12.5 / 12.5 pts
Esta es una de las estrategias de la ventaja competitiva donde la organización busca vender un producto a bajo precio y aprovecha el costo a escala. Concentración o nicho Diferenciación La segmentación Liderazgo en costos Pregunta 2 12.5 / 12.5 pts
Uno de los modelos de creación de valor se enfoca en la innovación en servicio, la creatividad en zonas de producto aumentado, y la vinculación de empleados. La creación de valor en el precio La creación de valor en la exclusividad La creación de valor en la economía La creación de valor en la experiencia de compra Pregunta 3 12.5 / 12.5 pts
Es un grupo de variables de la segmentación que corresponden a la percepción que tiene un individuo con relación a un producto y/o servicio que se traduce en la actitud, uso y conocimiento que tenga sobre el mismo Variables geográficas Variables de uso o conductuales Variables demográficas Variables psicográficas Pregunta 4 12.5 / 12.5 pts
A partir de la ventaja competitiva, se desarrollan tres de las estrategias genéricas (corporativas) que toda organización debe contemplar y desarrollar: La segmentación, el posicionamiento, la publicidad Liderazgo en costos, diferenciación, concentración o nicho Liderazgo en costos, amortización, concentración en la comunicación Las ventas, las finanzas, la producción Pregunta 5 12.5 / 12.5 pts
Este concepto permite perfilar la oferta de productos y/o servicios, haciéndolos cada vez más específicos y especializados, con valores agregados como la personalización y el servicio. Comunicación Desarrollo de mercados Disposición de compra Estrategias de segmentación Pregunta 6 12.5 / 12.5 pts
¿Cuál es la relación de la segmentación con una empresa pequeña? Un excelente posicionamiento de mercado Podrían competir eficazmente en determinados segmentos si han desarrollado el enfoque del segmento al cual se quieren dirigir. Conocer sus procesos logísticos y de producción Extraer el mejor producto del portafolio de productos Pregunta 7 12.5 / 12.5 pts
Michael E. Porter define la ventaja competitiva como:
La acción de diseñar la oferta y la imagen de una empresa, de modo que éstas ocupen un lugar distintivo en la mente de los consumidores del mercado meta La estrategia multisegmento La búsqueda de una posición favorable dentro del ámbito empresarial, escenario fundamental donde se efectúa la competencia La segmentación orienta la definición del público objetivo IncorrectoPregunta 8 0 / 12.5 pts
Uno de los fundamentos de la planeación, en la disciplina de Marketing, es: La segmentación, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización. La comunicación, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización. Las finanzas, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización. La logística, ya que a través de ella se focalizan los esfuerzos y se toman decisiones efectivas en la planeación estratégica de la organización. Pregunta 9 12.5 / 12.5 pts
Son consideradas como el primer grupo de variables de la segmentación, utilizado para llevar a cabo la segmentación de mercados, tienen una característica que consiste en que son las únicas que brindan certeza numérica. Variables conductuales Variables geográficas Variables psicográficas Variables demográficas Pregunta 10 12.5 / 12.5 pts
Esta estrategia se desarrolla cuando se cuenta con recursos limitados, pero se quieren abordar varios segmentos de mercado con un único mix de mercadeo. Estrategia de Marketing indiferenciado Estrategia de Marketing diferenciado Estrategia de Marketing concentrado Estrategia empresarial
Puntaje del examen: 112.5 de 125