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• Juan Gallegos M.

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Sistema de costeo estándar. Ejercicio .1 La empresa fabril “Feliz Navidad” S.A., lleva un sistema de costos estándar. La Materia prima se agrega al inicio del proceso. Los datos disponibles son los siguientes, para el mes de noviembre. Factor de costos

Cantidad

Precio

Costo unitario

Materia prima 1,8 Kg $ 25 Mano de obra directa 1,0 hrs. $ 15 CIF Fijo 1,0 hrs. $ Concepto CIF variable 1,0 hrs. $ Producción normal en unidades Horas de mano de obra directa a capacidad normal CIF variables sobre la base de horas de mano de obra CIF fijos sobre la base de horas de mano de obra Precio de venta

$ $ $ $

Producción e inventarios reales mes de noviembre. Producción empezada y terminada y traspasada

Datos de presupuesto para el cálculo de la tarjeta estándar. Monto 20.000 u. 20.000 hrs. $ 144.000 $ 300.000 $ 160 c/u. 18.000 u.

Gastos históricos mes de noviembre 99 Materia prima Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Costos indirectos de fabricación fijos

Cantidad 25.000 Kg 15.000 hrs.

Costo real total $ 875.000 $ 320.000 $ 160.000 $ 346.500

Se pide:  Elaborar la tarjeta de costos estándar.  Calcule los costos de entrada y salida del proceso.  Calcule todas las variaciones de los factores de costos (presupuesto flexible).  Preparar el estado de resultados.  ¿Cómo cambia su respuesta si el análisis de la información de costos se realiza a través del sistema de costeo por absorción?

Preparado por Juan Gallegos M. Doctor© en Ingeniería Industrial, PUC.

Ejercicio 2 Una empresa que tiene su planta a 50 kilómetros de la ciudad, posee una flota de vehículos para el traslado del personal. Hasta febrero se trabajó con 20 vehículos, adquiriendo un vehículo adicional en febrero de este año, aumentando así, el total a 21 vehículos. La empresa entrega gasolina, aceite y otros suministros y contrata un mecánico quién hace el mantenimiento rutinario y las reparaciones menores. Las reparaciones mayores se realizan en un taller del centro de la ciudad. Cada año se prepara un presupuesto de operación para el grupo de vehículos. El presupuesto informa a la gerencia de la empresa, acerca de los fondos y costos necesarios de la flota. El cuadro siguiente presenta el presupuesto anual aprobado por la empresa, y los costos reales incurridos en el mes de marzo. Item Gasolina Aceite, reparaciones repuestos. Reparaciones externas Seguros Remuneraciones Depreciaciones Totales Kilómetros totales Costo por kilómetro Número de vehículos

y

Presupuesto anual 11.520.000 1.440.000

Presupuesto mensual 960.000 120.000

Gasto real marzo 1.322.000 132.500

3.000.000 4.800.000 7.200.000 9.600.000 37.560.000 480.000 78,25 20

250.000 400.000 600.000 800.000 3.130.000 40.000 78,25 20

266.000 420.000 600.000 840.000 3.580.500 53.000 67,556 21

Desviación -362.000 -12.500 -16.000 -20.000 0 -40.000 -450.500

El presupuesto anual se construyó sobre los siguientes supuestos: Item Flota Capacidad Rendimiento Gasolina Reparaciones externas Aceite, reparaciones y repuestos

Característica 20 vehículos. 24.000 cada vehículo. 10 kilómetros por litro. $ 240 cada litro. $ 150.000 por vehículo al año. $ 3 por kilometro.

El responsable del centro de costos, esta disconforme con el informe mensual, y es por lo que solicita a usted elaborar un informe (basado en un enfoque de presupuesto flexible), explicar las desviaciones favorables y desfavorables de la gestión de la empresa.

Preparado por Juan Gallegos M. Doctor© en Ingeniería Industrial, PUC.