• Author / Uploaded
• Manolo 76

• Categories
• Nelson Mandela
• Liderazgo
• Liderazgo y tutoría
• Sicología y ciencia cognitiva

Citation preview

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Control Semana 2 Liderazgo y contexto organizacional

Nombre Alumno Manuel Allard Andrade Nombre Asignatura Liderazgo y Trabajo en equipo Instituto IACC 02 de Septiembre de 2019

A partir de los contenidos estudiados en la semana y la película Invictus, usted deberá dar respuesta a las siguientes interrogantes. Es fundamental que cada una de las respuestas que entregue sean fundamentadas y desarrolladas con sus propias ideas. Recuerde que, si utilizará frases textuales o ideas de un autor, debe citar, acorde a normas APA. 1.- ¿Qué tipo de cultura organizacional ha detectado usted? 2.- ¿Qué dimensiones del liderazgo identifica en la organización en análisis? 3.- ¿Qué tipo de liderazgo ha identificado en la organización? Desarrollo 1. ¿Qué tipo de cultura organizacional ha detectado usted? Por lo que pude observar es una cultura de querer unir a las personas, de tratarse por igual en donde la figura que por mucho tiempo imploró fue el racismo y la segregación, es así como Mandela en su primer día de presidente, pide a su secretaría que reúna el personal que estaba retirándose del lugar. Una vez reunidos, el primer acto que haces es pedirles a sus guardaespaldas que esperen afuera y que quería hablarles como una persona común y corriente, Mandela les hace saber su deseo de trabajar con ellos que sean parte de su gobierno es así como dice “que no hay nada que temer, el pasado es pasado y hay que mirar al futuro para que el país sirva de inspiración en el mundo entero” dando a entender que no hay resentimiento y que hay trabajar juntos por un futuro mejor dando un ejemplo de igualdad y objetivo común. Otro punto se hace ver es con gente que trabaja con él, la cual deben de tener la capacidad de aceptar el cambio y de mejorar las relaciones comenzando por uno mismo, es esto se reflejó en la escena en donde su jefe de seguridad le solicita más personal y en donde la gente que les designó era de la administración anterior que los reprimía. Obviamente fue un inicio de rencores, pero al final terminaron con mejorar su relación compartiendo conocimiento y trabajando en conjunto con un objetivo claro dejando de lado sus diferencias. Otra cosa que noté fue la capacidad de observar y mejorar, en el primer partido que rugby que asiste como mandatario se da cuenta que la gente de piel blanca apoyaba al equipo local, los Springboks, mientras que la gente de color lo hacía con el equipo rival. Debido a los malos resultados en los partidos a nivel los dirigentes de deportivos tomaron por decisión cambiar el uniforme por factores deportivos y más que nada ideológicos, Mandela al enterarse de esa decisión se dirige raudamente a su reunión haciendo una apuesta arriesgada haciéndoles entender que es una decisión equivocada que no tenían la información necesaria, los dirigentes al escuchar sus argumentos quedaron confundidos, pero al final lograron comprender que la base de todo es la unión e involucrarse con equipo. Es así que ve una oportunidad de poder reconciliar a la población en base al deporte, invita al capitán del equipo de los Springboks, Francois Pienar un joven inteligente y apasionado que buscaba siempre la manera de motivar y llevar a su equipo de manera correcta, a tomar el té y en esa platica se dan cuenta que tienen cosas en común, tales como el involucrarse, el dar el ejemplo son parte del liderazgo, pero Mandela fue más allá, es así que en esa conversación Pienar se dio cuenta de la visión que tiene Mandela fue tanto su impresión que se alineó a estos

ideales traspasándolos a su equipo de rugby, los transforma en un perfil de gente disciplinada, correcta, honesta que todos tenían una función específico en su puesto de trabajo como también el apoyo y la confianza que había entre ellos. Desarrolla actividades sociales con las poblaciones más vulnerables con el equipo de rugby generando lazos de integración, tan así que lo realiza con su familia invitándolos al partido final junto con su sirvienta. De esta manera, el equipo de rugby spingboks se transforma de un equipo de supremacía blanca a mensajeros de unidad e integración lo que deseaba Nelson Mandela que también se integró al equipo, los inspiró y se involucró con ellos, y en su claro más ejemplo lo demuestra usando la gorra que le regaló el equipo más la camiseta del equipo en el partido por el Mundial de Rugby logrando no solo ganar la copa sino unir a un pueblo dando un ejemplo que con la unión y el apoyo de todos se logran objetivos.

2.- ¿Qué dimensiones del liderazgo identifica en la organización en análisis?

Identifico un líder carismático que realiza un cambio de mentalidad inclusivo, dejando a un lado las diferencias pasadas, inspirando a un cambio en la organización con visión de futuro, la unidad, un bien común y comprometido con las necesidades de los demás, lo que genera confianza y respeto con la gente que lo rodea liberándolos de todo miedo. A nivel de equipo de trabajo es importante que cada trabajador tengan claro el objetivo en común de acuerdo a los ideales del líder concentrándose en diferentes ámbitos del trabajo o actividades que realice , es decir, que las ideas o trabajos desarrollados en conjunto sean de ayuda para todos para poder lograr los objetivos deseados por el líder. “Un verdadero líder usa cualquier problema, no importa que tan serio o sensible sea, para asegurar que al final emerjamos más fuertes y más unidos que antes” Nelson Mandela, sobre el liderazgo.

3.- ¿Qué tipo de liderazgo ha identificado en la organización?

Identifico un liderazgo que tiene presente a las personas sobre otros interés, en donde el trabajo en conjunto con una mentalidad optimista, motivadora con una confianza y seguridad propia rompe esquemas no solamente en ideología política y económica sino en lo social evitando distracciones que podrían echar a tierra todo lo logrado controlando su sentido emocional demostrando con ejemplos propios que estando todos juntos, involucrándose en todo aspecto, se pueden lograr los objetivos. La comunicación, la confianza y la convicción en conjunto que se pueden lograr grandes cosas. Mandela fue el precursor de lo que hoy llamamos “Igualdad”. .

Biografía Apuntes Liderazgo y Trabajo en equipo, semana 02, Liderazgo y contexto organizacional (2019) http://online.iacc.cl/pluginfile.php/5277276/mod_resource/content/2/Semana%202%20_%20Lid erazgo%20y%20Trabajo%20en%20Equipo%20.pdf Material Audiovisual “Invictus”, 2009 http://cuevana0.tv/peliculas/invictus Un liderazgo transformacional y ejemplar: La imagen de Nelson Mandela en Invictus, Echart P., Rodriguez-Virgili J. (2013) https://dadun.unav.edu/bitstream/10171/37767/1/REV%20Empresa%20y%20Humanismo%20XVII%20%c2%ba1%20%282014%29%207-22.pdf 8 frases inspiradoras de Nelson Mandela, Articulo entrepreneur. https://www.entrepreneur.com/article/267687

Bibliografía [Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas: Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo. Ejemplo de un periódico: Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos